衡陽市公共交通集團有限公司

關于印發(fā)《進一步加強車隊長月度績效考核辦法》的通知

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司屬各相關單位、處室：

《進一步加強車隊長月度績效考核辦法》已經(jīng)集團公司同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

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?????????????????????????????????????????? 2019年7月31日
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關于進一步加強車隊長月度績效

考核的辦法

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為落實“精管理、降成本、保安全、增營收”的工作要求，調(diào)動前方單位車隊長工作積極性，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，結(jié)合公司實際，特制定本辦法：

一、考核范圍

一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、六分公司及弘宇公司的車隊長。

二、考核內(nèi)容

1.安全管理類7項（代碼A1-A7）；

2.營運秩序類7項（代碼B1-B7）；

3.節(jié)能降耗類6項（代碼C1-C7）；

4.服務衛(wèi)生類6項（代碼D1-D7）。

具體內(nèi)容見附件，每個代碼對應為減發(fā)車隊長月度績效工資的百分數(shù)。

三、獎勵標準

車隊長月度績效工資為800元，按考核數(shù)據(jù)（各分公司和相關智能部門共同考核匯總數(shù)據(jù)）減發(fā)績效獎，直至減完為止。

四、考核程序

按照各分公司自考，相關部門綜合考評，領導審核審批的原則進行操作。

1.分公司考核程序：

各分公司根據(jù)車隊長當月履職盡責及管轄線路業(yè)績情況，每月對照考核內(nèi)容，對所屬車隊長進行月度考核，并于次月5日前上報車隊長月度績效考核表到集團公司計劃統(tǒng)計處匯總審核。

2.相關職能部門考核程序：

安全處針對安全管理類、營運處針對營運秩序類、技術處針對節(jié)能降耗類、服務質(zhì)量監(jiān)督處針對服務衛(wèi)生類等內(nèi)容，每月采取定期或不定期方式，對各分公司所有線路至少進行一次全面檢查考核，并將平時日常檢查結(jié)果對照考核項目填寫考核意見表。所有部門于次月10日前將考核結(jié)果上報集團計劃統(tǒng)計處匯總。

3.審批審核程序：

計劃統(tǒng)計處收集匯總各分公司和各職能部門的考核意見后，下發(fā)匯總表電子表到各分公司，由各分公司打印紙質(zhì)匯總表，分公司負責人簽字蓋章確認后，交計劃統(tǒng)計處。計劃統(tǒng)計處于次月15日前報與各職能部門核對簽字，及相關領導審核批準，報總經(jīng)理審核，呈報董事長審批。

五、考核要求

1.相關職能部門必須高度重視對車隊長月度考核工作，做到公平、公正、公開、全面，客觀真實反應各車隊長對線路的管理情況；

2.各分公司要嚴格對照考核內(nèi)容，做到每天一考、每周一評、每月一排名，督促車隊長落實各項考核工作，促進車隊和分公司完成年度工作指標；

????3.各職能部門和各分公司，嚴格考核時間規(guī)定，按時間、按內(nèi)容、按要求上交考核資料和考核報表。計劃統(tǒng)計處要嚴謹匯總核對各分公司和各部門考核數(shù)據(jù)，每月對每個分公司車隊長，按績效獎勵高低進行排名。

????六、該辦法于2019年8月1日起試行。

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