????? 根據(jù)市委巡察工作的統(tǒng)一部署，5月15日至7月31日，市委第二巡察組對(duì)市公交公司黨委開展了為期三個(gè)月的集中巡察，并于昨天下午召開巡察市公交公司黨委情況反饋會(huì)議，全面反饋巡察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，提出明確的問題整改要求。市委巡察辦主任龍祝元、副主任周璐、市委第二巡察組組長(zhǎng)劉曉軍、副組長(zhǎng)蔣后春出席會(huì)議，市公交公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭建元主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各處室和基層各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

市委第二巡察組副組長(zhǎng)蔣后春傳達(dá)了市委書記鄭建新在聽取市委第七輪巡察情況后的重要講話精神。鄭建新指出，巡視巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，第七輪巡察對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的政治畫像精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決了一批突出問題，為市委決策提供了重要參考，值得充分肯定。全面從嚴(yán)治黨沒有完成時(shí)，巡察整改永遠(yuǎn)在路上，市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)巡視巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)；巡察辦要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和督促指導(dǎo)；各巡察組要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，做到打鐵自身硬，敢于堅(jiān)持原則，動(dòng)真碰硬，秉公巡察，高質(zhì)量完成各項(xiàng)巡察任務(wù)；市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部要把巡察整改到位，加強(qiáng)巡察成果運(yùn)用作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容；各級(jí)各部門要扛牢抓實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，把巡察作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，形成多方協(xié)作、多點(diǎn)發(fā)力的良好局面，不斷把全面從嚴(yán)治黨引向深入，持續(xù)鞏固、發(fā)展我市健康向上的政治文化和正氣充盈的政治生態(tài)，為建設(shè)名副其實(shí)的省域副中心城市和最美地級(jí)市保駕護(hù)航。

市委第二巡察組組長(zhǎng)劉曉軍宣讀中共衡陽市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)市委第二巡察組《關(guān)于巡察市公交公司黨委的反饋意見的通知》，向市公交公司黨委反饋巡察意見。市公交公司黨委有一定的認(rèn)知意識(shí)，能堅(jiān)持社會(huì)效應(yīng)、環(huán)境效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)三效并舉和五大發(fā)展理念經(jīng)營(yíng)公司，自2014年轉(zhuǎn)為國(guó)有企業(yè)以來，能較好落實(shí)市委、市政府的決策，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)取得一定成效。但是，公司黨委仍存在較為突出的問題，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是黨的領(lǐng)導(dǎo)方面：黨委政治站位不高，大局意識(shí)不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高；二是黨的建設(shè)方面：履行黨建責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，公司黨委缺乏以政治建設(shè)為主體、全面加強(qiáng)黨對(duì)各項(xiàng)建設(shè)的意識(shí)，沒有把管黨治黨主體責(zé)任牢牢放在肩上；三是全面從嚴(yán)治黨方面：“兩個(gè)責(zé)任”沒有架實(shí)，公司黨委履行“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí)不強(qiáng)，研究、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度不夠，推動(dòng)工作的具體措施不多。為了推動(dòng)巡察問題整改，根據(jù)市委的要求，劉曉軍強(qiáng)調(diào)，公交公司黨委要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的整改工作：一是提高政治站位，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)提高政治站位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，以主人翁姿態(tài)嚴(yán)肅思考和和對(duì)待公司黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的問題，從戰(zhàn)略高度的制度化、常態(tài)化開始，專題認(rèn)真研究，制定可行措施，扎實(shí)立行立改，花大力氣，下硬功夫，真正扭轉(zhuǎn)公司被動(dòng)局面，消除、整改管理的亂象，加強(qiáng)黨對(duì)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)；二是抓好“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)從嚴(yán)治黨。公司黨委要以對(duì)黨和人民公益、經(jīng)濟(jì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的政治態(tài)度，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以上率下，完善責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，使“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，在公司營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；三是完善規(guī)章制度，著力改善公司治理。公司要全面梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際修定、制定相關(guān)管理制度，以建設(shè)現(xiàn)代化先進(jìn)公益企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，提高綜合效益和服務(wù)職能，強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持準(zhǔn)則作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，抓早抓小，抓常抓長(zhǎng)，抓實(shí)抓細(xì)，努力實(shí)現(xiàn)公司的個(gè)性化、軍事化管理；四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重打造企業(yè)形象。公司要積極爭(zhēng)取政府支持，盡力創(chuàng)造條件，對(duì)口引進(jìn)公交管理的專門性、高素質(zhì)人才，對(duì)現(xiàn)有員工要多舉措、多渠道、多形式、多層次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓勤增效，促進(jìn)公司員工熱愛公司，敬業(yè)愛崗，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，勤奮務(wù)實(shí)，著力打造創(chuàng)新有為、廉潔奉公、貼心服務(wù)的公司新形象。

市委巡察辦主任龍祝元就巡察情況反饋?zhàn)髦匾v話，從提高政治站位、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、精準(zhǔn)治療、促進(jìn)發(fā)展的角度，深刻闡釋了巡察工作的重要意義，從思想上強(qiáng)化大家對(duì)巡察整改的正確認(rèn)識(shí)，希望大家以巡察工作為契機(jī)，在巡察組的指導(dǎo)和幫助下，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，細(xì)化工作措施，健全工作制度，確保將巡察反饋的問題整改落實(shí)到位。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭建元就巡察情況反饋?zhàn)鞅響B(tài)性發(fā)言。他表示，市委第二巡察組對(duì)公司各項(xiàng)工作評(píng)價(jià)客觀公正，點(diǎn)成績(jī)實(shí)事求是，談問題不遮不掩，促整改嚴(yán)肅認(rèn)真，公司完全接受巡察組對(duì)各項(xiàng)工作的巡察評(píng)價(jià)和巡察結(jié)果，將以此次巡察反饋為契機(jī)，堅(jiān)決不打折扣地認(rèn)領(lǐng)整改問題，堅(jiān)決把問題整改到位，堅(jiān)決把黨規(guī)黨紀(jì)落實(shí)到位，堅(jiān)決把整改成果轉(zhuǎn)化到位，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。第一、提高政治站位，全盤接受整改清單：一是照單全收。以高度的政治自覺，切實(shí)把思想、宣教、行動(dòng)統(tǒng)一到巡察反饋意見的精神和要求上來，對(duì)于巡察組反饋的意見和要求不存異議，虛心接受；二是高位對(duì)待。把問題整改作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、對(duì)號(hào)入座，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)，用好整改成果，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；三是直面問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真梳理問題，不回避、不躲避、不講條件、不找理由，決不推卸責(zé)任，決不敷衍了事，敢于動(dòng)真碰硬，確保整改成效。第二，堅(jiān)持立行立改，全力保障整改實(shí)效。嚴(yán)格按照市委巡察組的反饋意見和要求，從講政治、講黨性、講忠誠(chéng)、講大局的高度，以最強(qiáng)執(zhí)行力、最堅(jiān)決態(tài)度、最有效措施抓好反饋意見整改落實(shí)：一是建章立制，會(huì)后立即召開集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)，認(rèn)真研究制定整改方案，把巡察指出的問題細(xì)化為一個(gè)個(gè)具體問題，分解為一項(xiàng)項(xiàng)具體舉措，明確整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、責(zé)任主體和整改時(shí)限，確保問題有序解決，取得良好效果；二是督辦動(dòng)真，成立以黨委書記為統(tǒng)攬，班子成員為骨干的專項(xiàng)督查組，對(duì)照問題清單，采取“四不兩直”、“回頭看”等方式，以“抓鐵有痕，踏石有印”的魄力，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地推進(jìn)，做到整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，沒有整改到位絕不銷號(hào)，對(duì)拒不整改、敷衍整改、整改不力的嚴(yán)肅問責(zé)，絕不手軟，絕不姑息；三是責(zé)任上肩，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在帶頭抓自身整改的同時(shí)，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域、處室的問題整改，推動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，黨員職工要采取對(duì)號(hào)入座的方式，逐一分析存在的問題，挖問題背后的問題，逐項(xiàng)加以整改，確保條條件件有落實(shí)，事事有回音。第三、緊密結(jié)合實(shí)際，全面轉(zhuǎn)化整改成果，巡察發(fā)現(xiàn)問題是震懾，用好巡察成果解決實(shí)際問題才是關(guān)鍵和根本：一是堅(jiān)持把落實(shí)整改與主體責(zé)任緊密結(jié)合起來，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步提高公司的各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；二是堅(jiān)持把落實(shí)整改與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)構(gòu)建反腐體制機(jī)制，強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈，提升干部職工的作風(fēng)和能力，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，真正讓組織放心，讓群眾滿意；三是堅(jiān)持把落實(shí)整改與“主題教育”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，切實(shí)把巡察發(fā)現(xiàn)的問題納入“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)中，對(duì)照檢視、深入剖析，讓人民群眾切實(shí)感受到主題教育活動(dòng)、市委巡察給公交集團(tuán)公司帶來的新變化、新氣象。

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