市委第二巡察組：

本周以來，我司堅持領導牽頭、責任壓實、高位推進，把巡察整改貫穿日常工作主線，以不達目的不撒手、不見成效不罷休的“釘釘子”精神，推動整改工作持續(xù)向縱深發(fā)展。

一、找準“痛點”，把政治規(guī)矩立起來

針對巡察反饋的公司黨委班子缺乏凝聚力、向心力，黨委成員各自為政、派系林立，部分黨委委員之間積怨較深，工作中推諉扯皮，甚至相互攻訐謾罵，導致公司管理混亂、人心渙散、事故頻出、形象蒙塵等問題，公司黨委痛定思痛，認真梳理，找出長期以來黨委履行政治責任自覺性不夠、遵守政治紀律不嚴格、政治規(guī)矩意識淡薄的“癥結”和“痛點”，組織召開以“強化黨委大局意識”為主題的民主生活會，以刀刃向內的勇氣，自上而下廣泛開展談心談話活動，《“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會方案》及班子和個人的檢視剖析材料已上報市委主題教育第18指導組。召開支部書記述責述廉暨黨委書記集體廉政談話專題會，18名基層黨支部書記述責述廉,黨委書記對述責述廉情況進行點評并進行集體廉政談話。對黨委班子成員逐一進行政治畫像，并上報《衡陽市公共交通集團有限公司2019年度政治生態(tài)分析報告》。舉辦黨的十九屆四中全會精神宣講報告會，邀請市委宣傳部部務委員洪明星教授給黨委班子成員及中層以上黨員干部作《開辟“中國之治”新境界》的十九屆四中全會宣講輔導。

二、突破“難點”，讓制度措施實起來

針對巡察反饋黨委班子成員沒有從混合體制下公司經營管理模式的窠臼中跳出來，思想觀念和工作作風未能適應新形勢下公司發(fā)展要求，把自己看作私營企業(yè)的老板而非黨領導下的國有企業(yè)的管理人員，普遍存在利用職務、工作之便謀取私利現(xiàn)象，以及任人唯親、唯熟、唯情等問題，出臺《公司重大事項監(jiān)督工作規(guī)程》，重新修訂《公司黨風廉政建設制度》和《公司紀檢監(jiān)察工作制度》，完善重大事項申報和備案監(jiān)督制度，督促建立健全《職工請銷假制度》等各項規(guī)章制度80個，同時向市紀委監(jiān)委報送履行黨風廉政建設監(jiān)督責任情況。截至12月11日，2016年6月四位同志三次去湖南大學處理安全事故違規(guī)報差旅費1.2萬元已清退到位；對個人工資中扣款養(yǎng)老金70萬元、老欠醫(yī)保金120萬元和11月當月醫(yī)保金100萬元已繳納完畢；人事處會同紀檢監(jiān)察室12月9日上午對2016年提拔的5名中層干部中的1名進行了跟蹤考察。

三、疏通“堵點”，使信訪渠道暢起來

緊緊依靠群眾、緊密聯(lián)系群眾、廣泛發(fā)動群眾抓整改，發(fā)揮廣大干部職工在巡察整改工作中的監(jiān)督作用，在公司機關一樓大廳和各基層單位共設立信訪舉報箱13個，公布舉報電話、舉報郵箱，及時受理職工群眾來電、來信、來訪和網絡舉報，認真做好問題線索“審閱登記、報批辦理、辦結回復、材料歸檔”等工作，做到件件有著落、事事有回音。

四、創(chuàng)出“亮點”，將利民好事辦起來

堅持和尊重廣大職工群眾的企業(yè)主人翁地位，做到利益向基層傾斜、向一線聚攏。12月6日，集團召開第一屆第五次職工代表大會，審議通過了《衡陽市公共交通集團有限公司2019年度職工工資調增方案》，對除公司高管以外的所有在崗職工薪酬待遇進行大幅調增，調資總金額達到1500萬元，人均調增340元每月，其中934萬元用于調增公交駕駛員工資，人均調增370元每月，調增時間從2019年10月開始。本次調資增強了廣大職工獲得感幸福感，對調動集團廣大職工的工作積極性、改善一線司乘人員生活、穩(wěn)定公交駕駛員隊伍，起到了極大的促進作用。

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???????????????? 中共衡陽市公共交通集團有限公司委員會

??????????????????????????2019年12月11日

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