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中層干部選拔任用管理辦法（試行）

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一、總則

（一）目的

為進一步健全和完善公司干部選拔任用工作，推進公司干部選拔任用工作科學化、制度化，規(guī)范化，建立一支政治堅定、作風優(yōu)良、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通、敢于擔當、重實干、重業(yè)績、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，結(jié)合公司實際，并參照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，制定本辦法。??

（二）干部選拔任用原則

1.堅持黨管干部原則。

2.堅持貫徹民主集中制原則。

3.堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢原則。

4.堅持公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則.

5.堅持拓寬識人、用人渠道的原則。?

（三）本辦法適用于選拔公司中層副職及以上干部。

（四）黨委及人事處按照干部管理權(quán)限履行選拔任用干部職責，負責本辦法的組織實施。

二、干部選拔任用條件

（一）干部應(yīng)當具備的基本條件：

1.政治立場堅定，講規(guī)矩、守紀律， “四個意識”較強，能遵紀守法，具有履行職責所需要的理論和政策知識水平，善于站在公司的全局分析和解決實際問題，自覺執(zhí)行公司的各項規(guī)定制度。?

2.堅持實事求是，認真調(diào)查研究，善于開拓創(chuàng)新，能夠把公司的方針、政策同實際相結(jié)合，講實話，辦實事，求實效，成績突出。?

3.具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有實踐經(jīng)驗，有管理組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

4.正確行使公司賦予的權(quán)力，清正廉潔，勤勤懇懇，以身作則，密切聯(lián)系職工，自覺接受職工的批評和監(jiān)督，克服形式主義、官僚主義等不良現(xiàn)象。

5.堅持和維護公司的民主集中制原則，作風民主，善于團結(jié)同志。

（二）對擬提拔擔任中層干部職務(wù)的，除具有高中、中專以上文化程度，且具有正常履行職責的身體條件外，應(yīng)當具備下列條件。

1.擔任基層單位中層副職的，應(yīng)當具有三級管理崗工作經(jīng)歷或在本崗位工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的。

2.擔任機關(guān)部門中層副職的，應(yīng)當具有本公司五年以上工作經(jīng)歷或在本崗位工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的。

3.由中層副職提任正職的，一般應(yīng)當在副職崗位工作兩年及以上。

4.根據(jù)公司實際工作需要，可直接從外選調(diào)中層正、副職干部。

（三）公司干部應(yīng)當逐級提拔。特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任職資格規(guī)定或者越級提拔擔任相適職務(wù)。

破格提拔的特別優(yōu)秀干部，應(yīng)當?shù)虏潘刭|(zhì)突出、群眾公認度高，并且符合下列條件之一：在關(guān)鍵時刻或者承擔急難險重任務(wù)中經(jīng)受住考驗、表現(xiàn)突出、作出重大貢獻；在條件艱苦、環(huán)境復雜、基礎(chǔ)差的工作崗位上實績突出；在其他崗位上盡職盡責，工作實績特別顯著；受董事會特別獎勵的。

破格提拔干部必須從嚴掌握。任職試用期未滿或者提拔任職不滿一年的，不得破格提拔。不得在任職年限上連續(xù)破格，不得越兩級提拔。

三、干部選拔任用的一般程序及具體細則

（一）確定選拔崗位任用名額及條件

人事處針對選拔任用干部的具體工作崗位，提出相應(yīng)的具體任職資格條件。

（二）醞釀

????公司黨委書記、董事長分別在黨委副書記、總經(jīng)理，監(jiān)事會主席及分管人事處、紀檢監(jiān)察等領(lǐng)導成員中醞釀初步意見。

（三）民主推薦

1.在公司黨委領(lǐng)導下組織民主推薦會，相關(guān)單位、處室領(lǐng)導、成員和其他需要參加的人員參加。

2.民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。???

（四）組織考察

考察工作由人事處牽頭組織、黨辦、紀檢監(jiān)察室、黨委辦及監(jiān)事會參加?？疾靸?nèi)容包括考察對象的德、能、勤、績、廉情況及其業(yè)務(wù)素質(zhì)與其崗位的適應(yīng)程度，注重考察工作實績和群眾公認程度。

（五）研究決定

公司黨委會研究決定干部任免事項，應(yīng)當按照下列程序進行：

1.由人事處負責人，逐個介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況，其中涉及破格提拔的人選，應(yīng)當說明破格的具體情形和理由；

2.參會人員進行充分討論；

3.進行表決，以黨委會應(yīng)到成員超過半數(shù)同意形成決定。

（六）公示

公司黨委會研究決定，在公司公示五個工作日。

（七）下發(fā)任職文件

????公示期滿后對無異議的干部人選按程序發(fā)文。

（八）實行任職談話制度

對決定任用的干部，由分管人事工作的領(lǐng)導及紀檢領(lǐng)導指定專人同本人談話，肯定成績，指出不足，提出要求和需要注意的問題。

五、輪崗交流與回避

實行干部交流制度和回避制度，具體見公司《衡陽市公共交通集團有限公司中層干部輪崗交流管理辦法（試行）》。

六、附?則

（一）本規(guī)定由公司人事處負責解釋。

????（二）本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。

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